为周全提升生产管理水平、夯实精益化生产基础，克日，尊龙凯官网入口精工启动精益化生产专项系列培训。现在，已顺遂完成两次课程，围绕《10S现场管理与目视化》及《精益管理与案例分享》两大焦点内容睁开，系统性引入精益工具与要领，助力企业实现生产全流程的细腻化管控。
培训伊始，尊龙凯官网入口精工副总司理俞鸿刚揭晓发动讲话。他强调，精益生产不但是工具，更是一种文化。从现场管理到价值流优化，每一个环节都需要全员加入、一连改善。希望参训职员以此次培训为契机，将理论转化为实践，为尊龙凯官网入口精工的智能化、高效化生长注入新动能。
在两次课程中，特邀讲师唐先生围绕“10S管理”与“精益生产系统”两大主题，通过案例剖析、工具演练、分组讨论等形式，系统解说了以下内容生产与管理优化的焦点要领。学员们在分组演练中用所学知识解决现实问题，深刻体会到精益工具对效率提升的显著作用。据悉，后续公司还将一连开展精益生产相关课程的学习。
随着制造业竞争加剧，精益管理已成为企业降本增效、提升焦点竞争力的要害路径。尊龙凯官网入口精事情为高端装备制造领军企业，始终致力于通过管理立异驱动高质量生长。未来公司将建设长效改善机制，将精益理念渗透至每个岗位，为实现“零铺张、零缺陷、零延误”的目的一连起劲。